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　　3月25日13:30-15:00,15:15-17:30见好就收才是赢太阳9728分别召开了三月份月度营销工作总结会议及管理月度工作总结会议，总经理付少华、副总经理孙凤鸣、总经理助理赵亚军、业务经理及其他管理部门人员共30余人参加了此次会议。总经理付少华主持会议。
　　会上，各区域经理、部门负责人分别对3月份的工作进行了全方位的总结及对四月份的工作计划作了详细汇报，总经理付少华认真听取了工作情况汇报，并对产品质量、安全管理、销售工作、团队建设等作了如下指示：
　　一、高度重视产品质量
　　质量是企业的生命，公司一直严把产品质量关，产品合格率高，但对于存在问题仍不能放松，要认真解决各种细小问题于4月份之前全部解决，为广大客户及农民朋友提供全方位优质产品。
　　二、加强安全生产管理
　　针对近期发生的响水县化工厂爆炸，以及常德市长途汽车起火事件，总经理重申了安全生产工作的重要性，安全管理一定要引起高度重视，管理人员一定要时刻加强员工的安全教育，加强现场作业安全管控，把一切安全隐患都消除掉，本着对自己、对他人、对公司生命财产安全负责的态度，切实履行好各自安全职责，保证安全有序的生产，为打造公司本质安全而不懈努力。
　　三、市场营销
　　在市场竞争激烈和农民对农作物种植积极性不高的情况下，公司的营销团队通过努力，凭借公司强大的品牌、良好的信誉和过硬的质量，销售量上升且新客户成爆发式增长，取得了来之不易的成绩，这也表明通过前期我司的品牌化建设，公司的产品得到了客户的认可，喜欢我们的服务，感受到我们的真诚，希望销售团队每一位成员有勇气、有底气、有志气，为完成公司2019年年度经营目标而努力奋斗！
　　四、团队建设
　　为提升公司整体管理水平和服务质量，部门之间要团结协作，甘当垫脚石，要相互补台而不是拆台，需要协调的问题首先分析，对的改进，不对的要与相关部门做好沟通，学会主动求变、学会高质量的完成工作，工作质量的好坏程度直接影响到其他部门的工作，因此，干工作讲究精益求精，要给他人最大化的服务，努力学习增长自己的知识，努力提高自己的工作能力，增强团结，提高效率。
　　国家多项税改政策的实施为企业带来了红利，公司将利用“税收红利”加大回报员工，使员工成长的更好，所以员工把自己的工作做好，做细，工作之余学会思考改进的方法，只要自己想改变，提高一点都不难！
　　现公司发展越来越好，2019年希望大家团结一心，紧跟公司发展步伐，将各自的岗位工作做好，梦想是美好的，大家一起努力去实现！