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公司新闻
公司召开4月份月度工作会议
来源: 本站 时间:2018年06月05日 字体:[] 留言

5月118:30-11:00,14:30-17:00,见好就收才是赢太阳9728分别召开了四月份销售月度工作总结会议及管理月度工作总结会议,总经理付少华,副总经理孙凤鸣、覃锐中、业务经理及班组长以上管理人员共30余人参加了此次会议。

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图为总经理作销售月度工作总结及要求

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图为管理部门作月度工作汇报

会上,各业务经理、管理人员分别对四月份工作总结及五月份工作计划作了详细汇报,总经理付少华先生认真听取了工作情况汇报,分析了公司目前销售形势、市场形势及公司现阶段面临的问题,做了如下分析及指示:

一、公司销售形势

(一)距上半年结束还有40天时间,对于销售团队完成公司既定经营目标,公司充满信心,现处于早稻结束,中、晚稻准备阶段,销售团队要加大力度为新一轮的补仓回款做好准备;

(二)公司前景越来越好,得到越来越多优质客户认可和加盟,客户对产品质量、品牌及服务赞不绝口;

(三)开发新客户,维护老客户,和客户之间保持密切联系及沟通,公司政策及价格要及时和客户交流;

(四)销售部尽快出台《退货管理规定》。

二、市场形势

原材料市场价格稳定,近期没有下滑的趋势,对整个复合肥行业价格有很大的支持。

三、绩效考核

今年公司重点推进管理措施,制度必须执行,部门负责人及分管领导必须要了解本部门员工的动态及具体情况,公平公正的进行考核评分,这样才能促进员工在日常工作中进步,使得工作做的更好、更细致。

四、关于公司发展

公司影响力提升,优质客户越来越多,随着企业发展,公司将不断发展产能并对客户进行优化组合,淘汰一些发展不快、诚信不够的客户,并对相关市场进行重新布局。

五、团队建设

(一)员工要提高工作技能,为公司、为个人负责;

(二)建立学习型团队,不断学习,不断成长,提高自身价值及团队整体水平;

(三)加强管理,提高办事效率。

六、现阶段面临的问题

(一)二车间产能提升问题:生产技术部制定合理的方案,对现有设备进行优化,提高产能,以满足客户需求;

(二)对于设备问题,生产技术部要做好方案,利用6~7月份对所有设备进行检修及优化,对目前出现的问题要彻底解决。