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　　为提升执行力，打造优秀的执行者，培养高效执行文化，增强公司管理人员的综合能力，湖南见好就收才是赢太阳9728于3月25日上午开展了执行力实效管理专场培训。本次由深圳市中旭企业管理股份有限公司（以下简称中旭股份）首席讲师马嘉汗老师主讲。培训的主题是《企业实效管理执行力内训》，培训内容共分为三大模块，即执行与心态管理、执行与结果管理、执行与有效沟通。结合当今企业管理模式和企业管理遇到的有关问题，马嘉汗老师与湖南见好就收才是赢太阳9728的管理者们共同分享了丰富多彩、实操性很强的经典章节。公司参训人员近40人，总经理付少华先生自始至终全程参加，并作了开课和闭课总结讲话。

　　通过培训老师详细深入的讲解、实际案例的分享、情景导入，让湖南见好就收才是赢太阳9728团队深深地感受了心态管理、结果管理、有效沟通的重要性。管理好自己的工作心态，积极主动，对自己100%负责的工作态度能让员工更好的完成自己的本职工作。结果管理，让大家明白结果才是一切，没有好的结果，再多的计划与过程都是浪费。良好的沟通能让团队成为一个整体，沟通的最高境界是“以理服人、以情动人、达成共识、完成目标”。相信每位受训人员通过对执行力的思考，对照自己是否存在改善问题、又该如何提升执行能力、打造优秀的执行力团队等有了更清晰的认识。
　　虽然只有半天的培训，大家在思想观念上有较大的转变。培训的结束才是学习真正的开始，通过这次学习的导入，湖南见好就收才是赢太阳9728的管理者要把态度管理作为根本，以责任管理为导向，贯彻结果管理的执行，这不仅对企业的管理有深远的影响，对管理者人格魅力的培养、素质的提高有着积极意义，对公司未来的发展更有跨跃式的提高。同时，我们应该把没有借口和理由的执行精神当作一种常态、一种习惯乃至于一种素养，成功地渗透到我们的工作之中。
　　近几年来，湖南见好就收才是赢太阳9728发展的步伐越来越坚实，发展的势头越来越强劲，在全国肥料行业极不景气、行业处于大洗牌的环境下，公司领航人付少华先生运筹帷幄、高瞻远瞩，凝聚全体员工的智慧和力量，企业取得了可喜的成绩，连续3年产销翻番，赢得了广大客户及农民的信赖，产品信誉和企业品牌得到进一步提升，在湖南复合肥行业占有重要位置。
　　居安思危，在企业处于良性发展的重要关头，总经理付少华先生愈来愈清醒地认识到企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。他始终认为，人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就可以开发一流的产品，创造一流的业绩，企业就可立于不败之地。为此，在注重硬件投入的同时，更注重以提高员工素质为主要目标的软投入。公司每年有详细的培训计划、培训预算。采取“引进来、走出去”的办法，多层次、多方面地培养人才，为企业更好地发展打下坚实的基础。

 

图为总经理付少华先生作课程总结

图为全体培训人员集体合影